
שיטת מ.ג.ש.ר(מודל גישור שיתוף ראוי)
מהי שיטת מ.ג.ש.ר?
מ.ג.ש.ר מדגישה את השילוב בין המיומנויות הניהוליות והעסקיות שלכם עם ההיבטים של גישור ותהליכי קבלת החלטות במצבי קונפליקט, מתוך מטרה להגיע לפתרונות ברי קיימא עבור כל הצדדים.

מרכיבי שיטת מ.ג.ש.ר
1. מקצועיות וידע ניהולי - ניצול ניסיון ניהולי של מעל 30 שנים בתהליכי קבלת החלטות בארגונים מורכבים, בממשקים בין עסקים, והובלת פתרונות קונפליקטיים מתוך הבנה עמוקה של הצרכים האסטרטגיים והארגוניים של הצדדים.
2. גישה מותאמת אישית - שימוש במומחיות בעסקים דיגיטליים ובייעוץ עסקי, עם למעלה מ-25 שנות ניסיון, כדי להתאים פתרונות ייחודיים לצרכים של כל ארגון, עסק, או שותפות עסקית.
3. שותפות בפתרון - בניית תהליכי גישור שמדגישים שיתוף פעולה מלא בין הצדדים, תוך יצירת סביבה שבה כל צד מרגיש מוערך ושווה בתהליך. אנחנו משלבים גישות מעולם הגישור והייעוץ הארגוני כדי להוביל לשיתוף פעולה אפקטיבי גם במצבי קונפליקט.
4. ראייה רחבה - מתן דגש על תוצאות ארוכות טווח המותאמות לארגון ולמערכת היחסים העסקית, כולל זיהוי והבנה של ההשלכות הרחבות לכל צד. תהליכים אלו מבוססים על שיטות מוכחות שפותחו מתוך ניתוח מעמיק וניסיון פרקטי במגוון תחומים.

